Neues Arbeiten / Führung Warum Menschen Leerlauf brauchen Ein durchgetakteter Alltag, Effizienz und Kennzahlen - das beherrscht den Arbeitsalltag der meisten Arbeitnehmer und Chefs. Ein Plädoyer für mehr Muße in Organisationen - weil wir sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
Methodik Das Kick-Off-Meeting: Beziehungen aufbauen und die Richtung vorgeben Derzeit beschäftige ich mich mit dem Start zu einem neuen Auftrag. Entscheidend ist dabei das erste Treffen mit den Beteiligten: das Kick-Off-Meeting. Meine Erfahrungen für einen gelungenen Auftakt.
Newsletter Das war der Newsletter im Juni: Tipps für gutes Formulieren In meinem Newsletter im Juni habe ich mich der Sprache und dem Erklären gewidmet. Ich habe aufgeschrieben, warum Menschen kompetenter wahrgenommen werden, wenn sie einfach erklären. Außerdem gibt es Tipps, wie man gut formuliert.
Newsletter Das war der Newsletter im Mai: Einstein und wir Im Newsletter für den Mai habe ich darüber gesprochen, wie man am besten damit umgeht, wenn Mitarbeiter oder Kolleginnen neue Prozesse oder die Einführung neuer Technik blockieren. Eine Rolle spielt dabei die Erkenntnis Albert Einsteins: "Ein Problem kann nicht auf derselben Ebene gelöst werden, auf der es entstanden ist."
Neues Arbeiten Nicht regeln, sondern reden: Warum Haltung wichtiger ist als Prozesse Für Organisationen ist beides wichtig: klare Abläufe und trotzdem ausreichend Flexibilität. Das geht nur über eine gemeinsame Haltung, die Experten schätzt und dem Einzelnen Verantwortung gibt.
Weiterbildung Fünf Dinge, die ich in meiner Weiterbildung in Mediation und Konfliktlösung gelernt habe In den vergangenen Monaten habe ich mich in Mediation weitergebildet. Als Mediatorin kann ich durch ein strukturiertes Verfahren helfen, Konflikte beizulegen. Fünf Dinge, die ich dabei gelernt habe:
Newsletter / Methodik / Teamarbeit Newsletter im April: Marmelade und Intuition Als ich im März in Italien war, habe ich das wunderbare Buch von Mariana Leky gelesen: Was man von hier aus sehen kann. Ein Satz aus der Geschichte hat mich besonders begleitet: "Man kann sich die Abenteuer, für die man gemacht ist, nicht immer aussuchen." Dieser Satz hat auch etwas mit unserer Arbeit zu tun.
Führung / Innovation Diversität in Unternehmen ist Innovation - warum fördern wir Unterschiede dann nicht viel mehr? Deutschland ist Schlusslicht, wenn es um Frauen in Führungspositionen geht. Das hat die deutsch-schwedische Allbright-Stiftung erhoben. Das Ergebnis ist mehr als Genderkram und Gedöns. Es geht um Innovationskraft, Digitalisierung und darum, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein - auch für Männer. Und darum, wer wir als Gesellschaft sein wollen.
Ein Mann. Eine Frau. Ein Gespräch. Hör-Angebot: Ein Podcast für neue Perspektiven zu Arbeit, Miteinander und Kommunikation Mich gibt es nun auch zum Hören: im Podcast "Ein Mann. Eine Frau. Ein Gespräch". Gemeinsam mit meinem Kollegen Christian de Vries spreche ich einmal im Monat über die Themen Veränderung, Miteinander und Interaktion. Ein Hör-Abo für neue Perspektiven.
Newsletter / Methodik / Teamarbeit Newsletter im März: 10 Tipps für gute Gespräche Es gibt diese Gespräche, in die wir alle nervös und mit Bauchschmerzen hineingehen: Gespräche, in denen wir uns beweisen müssen. Gespräche, in denen wir Unangenehmes ansprechen möchten. Oder Gespräche mit Menschen, die wir als schwierige Charaktere kennen. Mehr dazu, wie Sie diese Begegnungen gut gestalten.