Newsletter / Veränderung Newsletter im Februar: Veränderung ist nicht logisch In dieser Ausgabe meines Newsletters geht es um Veränderung und warum Kennzahlen nicht helfen, Menschen in Veränderungsprozessen mitzunehmen. Außerdem erfahren Sie, warum Sie manchmal in einen Raum gehen und nicht mehr wissen, was Sie dort wollten - und was das mit Umstrukturierungen zu tun hat.
Innovation / Digitalisierung Fünf Gedanken aus vier Konferenzen: Autonome Maschinen, digitale Nationen und worauf es in Zukunft ankommt In den vergangenen zwei Wochen war ich auf vier Konferenzen. Bei allen ging es um technologische Entwicklung, Arbeitsweisen und die Frage, worauf es in den nächsten Jahren ankommt. Die fünf wesentlichen Gedanken.
Führung / Neues Arbeiten BayRat: Wie Mitbestimmung bei Bayer zu mehr Leistung führt - und dem Chef den Schreibtisch frei hält Ingo Ortmann hat den Wirkstoffbetrieb A des Bayer-Standortes-Bergkamen binnen weniger Jahre zu einer Vorzeige-Betriebsstätte verändert: Schnelligkeit, Termintreue und hohe Qualität der Produkte. Wie das gelungen ist? Durch Mitbestimmung. Nebeneffekt: mehr Zufriedenheit, auch beim Chef.
Teamarbeit / Methodik Wie ich mit Teams arbeite Damit Teams gut funktionieren, ihre Aufgaben erfüllen und effizient sind, brauchen sie manchmal Unterstützung. Eine Beitrag darüber, wie ich mit Teams und Teamführung arbeite - mit praktischen Beispielen.
Methodik Das erwartet Sie, wenn Sie mich für einen Workshop buchen Als Referentin in Workshops helfe ich, Entscheidungen vorzubereiten, Anforderungen zu sammeln und Wissen auszutauschen - strukturiert und moderiert, mit vorher definiertem Ziel. Ein Blick auf meine Arbeitsweise.
Newsletter / Veränderung Newsletter im Januar: Wie geht es Ihnen? Kurzversion meines Newsletters: Ich erzähle davon, wie eine banale Frage zwei Menschen den Arbeitsalltag erleichtert und den Anstoß für eine Veränderung gibt - und erkläre, welcher Mechanismus dahinter steckt.
Führung / Teamarbeit Wie Sie als Führungskraft positiv mit der eigenen Unsicherheit umgehen Chefs sind die, die stark sind und sich auskennen, oder? Tatsächlich sind sie genauso unsicher wie andere Menschen auch. Wie Führungskräfte ihre Unsicherheit nutzen können, um das Unternehmen voranzubringen.
Teamarbeit / Führung Die Seele eines Teams In ihrer Weihnachtsausgabe widmete sich die ZEIT der Frage: "Was ist die Seele?". Unter anderem sprach sie mit Fußballtrainer Ismail Atalan. Was er zur Seele einer Mannschaft sagt, gilt für alle Arbeitsteams.
Neues Arbeiten Die guten Geschichten zum Jahresende Das Jahr 2017 war schnell, ereignisreich und voller guter Erfahrungen. Ich habe mit Führungskräften und Teams gearbeitet. Ich habe beraten, unterstützt und begleitet. Ich habe geholfen, Unsicherheit auszuhalten und Entscheidungen zu treffen. Ich habe Mut gemacht, bestärkt und Kraft freigesetzt. Ein Rückblick mit Lesetipps für zwischen den Jahren.
Weiterbildung / Barcamp / Neues Arbeiten AgiLEipzig: Neues Arbeiten, Lego bauen und Motivieren mit Gamification Ende November Woche habe ich wunderbare zwei Tage in Leipzig verbracht: auf dem AgiLeipzig-Barcamp. Eine Nachlese mit Link- und Lesetipps zu agilem Arbeiten, Lego in Unternehmen, Gamification und Unternehmensumbau bei der DB Systel.