Führung / Newsletter / Neues Arbeiten / Digitalisierung Remote-Arbeit: Aus dem Homeoffice führen und informelle Kommunikation anstoßen Teil drei meiner Blog-Serie zu Homeoffice und mobilen Arbeiten: Diesmal geht es um die informelle Kommunikation und wie sie auch im Homeoffice zustande kommt. Außerdem: Impulse zur Führung aus dem Homeoffice.
Neues Arbeiten / Newsletter Remote-Arbeit: Moderation von Telefonkonferenzen Mit meinem letzten Newsletter begann eine kleine Serie zur Arbeit remote und im Homeoffice. Ich sprach über das Kuddelmuddel am Anfang, E-Mail-Flut und darüber, dass Telefonkonferenzen super für die Sachebene sind, Videokonferenzen aber besser für die Beziehung. An dieser Stelle geht es jetzt weiter. Diesmal erzähle ich, wie ich Meetings einleite und was ich in Telefon- und Videokonferenzen anders mache als offline.
Newsletter / Digitalisierung Homeoffice und Remote-Arbeit: E-Mail-Flut, Kuddelmuddel und die Beziehungsebene Für viele Menschen, die in Büros arbeiten, bedeutet die Coronakrise, im Homeoffice zu arbeiten. Warum es anfangs chaotisch war, wie Sie der E-Mail-Flut begegnen und wo die Beziehungsebene bleibt.
Newsletter Was ich in meiner Auszeit lernte Im Januar 2020 habe ich mit eine Auszeit genommen. Ich war auf La Gomera, bin viel gewandert und habe an einem Buch geschrieben. Die Zeit in der Einsamkeit hat etwas mit mir gemacht.
Projektmanagement M4MvsCOVID - Wie die Website entstand und welche Gedanken ich in der Projektorganisation verfolgte "Wir brauchen Deine Hilfe im Projektmanagement." Mit diesen Worten holte mich ein Arzt ins Projekt #M4MvsCOVID, Mediziner für Mediziner gegen Covid, das ich daraufhin mit abschob. Welche Ideen ich bei der Projektorganisation verfolgte, schreibe ich hier auf.
Methodik Interaktive Innovation - Das Labor im Tagesgeschäft Manchmal würde man gerne Dinge anders machen, weiß aber nicht, wie. Dann hilft ausprobieren. Am besten strukturiert. Das kann die Methode der Interaktiven Innovation. Sie beteiligt diejenigen Mitarbeiter an der Lösung, die das Problem haben, und nimmt sie in der Verantwortung. Gleichzeitig setzt sie auf kontinuierliche Verbesserung und etabliert eine konstruktive Fehlerkultur.
Projektmanagement Jedes Projekt hat sein U-Boot Wenn Sie Projekte managen, kennen Sie das: Irgendwann kommt der Moment, in dem Ihr schöner Plan zu Schall und Rauch wird. Es sei denn, Sie haben ein U-Boot eingeplant.
Methodik / Newsletter Trüffelschwein und Sprengstoffspürhund - Wie mir mein Lebenslauf hilft, meinen Job zu machen Erst Journalismus, dann Projektmanagement, dann Organisationsentwicklung, das ist mein Werdegang. Alles Drei baut aufeinander auf und fügt sich auch fachlich gut zusammen. Wie mir mein Lebenslauf hilft, meinen Job zu machen.
Veränderung / Newsletter Was gute Pasta mit schlauen Prozessen zu tun hat Reden wir über Nudeln. Darüber, was gute Nudelrezepte ausmacht und was sie mit unternehmerischer Entwicklung zu tun haben. Denn die Art und Weise, wie wir kochen lernen, hat viel damit zu tun, wie wir arbeiten.
Weiterbildung Coach Reflection Day - Agile Organisationsentwicklung trifft auf Coaching im Impact Hub Ruhr "Übt. Heute könnt ihr keine Fehler machen." Das war die Ansage zum Start des Coach Reflection Day Ruhr im Impact Hub Ruhr in Essen, wo Agilität und kollegiale Fallberatung zusammenkommen.