Methodik
Strategien entwickeln: fürs Unternehmen, für den Wandel, für Teams - das ist Thema meiner Arbeit. Nicht jedesmal explizit. Die Frage nach einer Strategie und die Frage "Wie setzen wir sie um?" begleitet meine Praxis aber immer in irgendeiner Form. Ich habe mich deshalb im Modell des Business System Canvas weitergebildet.
Newsletter
Wenn jemand Neues kommt, gerät die alte Ordnung aus den Fugen. Ich gebe Ihnen Tipps, wie neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schnell arbeitsfähig werden - und teile meine Erfahrungen, wie es als Neue gut läuft.
Journalismus
Im Sommer war ich als Lehrbeauftragte an der TU Dortmund - für ein Seminarprojekt in der Journalistik. Die Ergebnisse sind nun veröffentlicht: ein gedrucktes und ein Online-Magazin. Es geht ums Neuanfangen, ums Scheitern und Aufstehen und um krumme Lebensläufe. Ein aktuelles Thema - denn Veränderungen führen zu immer mehr Quereinsteigern, denen Unternehmen flexibler begegnen müssen.
Methodik
Ursprünglich war Design Thinking nur eine Methode, um Produkte und Service zu entwickeln. Inzwischen ist eine Haltung daraus geworden: Arbeiten nah am Kunden, in gemischten Teams, experimentell, lebendig und schnell. Ich habe mich nochmal intensiv im Design Thinking fortgebildet.
Veränderung / Innovation
Ich war auf dem Barcamp Dangast. Dort habe ich die Personalentwicklerin Alena Müller und den Ingenieur Frank Glanert getroffen. Ich habe mit ihnen darüber gesprochen, wie eine Arbeitsumgebung aussieht, die Entwicklung fördert - die Entwicklung von Menschen und die von Projekten. Ein Audiobeitrag.
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Menschen, die aus dem Urlaub heimkehren, sind weniger glücklich. Sie sind lethargisch und suchen den Sinn im Alltag. Post Vacation Blues nennt sich das. Die gute Nachricht: Es verwächst sich. Nach einiger Zeit ist das Glück wieder auf Normalniveau. Noch eine gute Nachricht: Gerade die aktuelle Zeit nach den großen Sommerurlauben ist ideal, um Neues zu wagen. Warum? Ich verrate es Ihnen.
Newsletter
Im Juli-Newsletter ging es um Großraumbüros - und um eine Studie, die sich mit der Kommunikation und Zusammenarbeit dort beschäftigt. Auf den ersten Blick fällt sie eindeutig gegen den Großraum aus. Ich habe genauer hingesehen.
Neues Arbeiten / Führung
Ein durchgetakteter Alltag, Effizienz und Kennzahlen - das beherrscht den Arbeitsalltag der meisten Arbeitnehmer und Chefs. Ein Plädoyer für mehr Muße in Organisationen - weil wir sie brauchen, um erfolgreich zu sein.
Methodik
Derzeit beschäftige ich mich mit dem Start zu einem neuen Auftrag. Entscheidend ist dabei das erste Treffen mit den Beteiligten: das Kick-Off-Meeting. Meine Erfahrungen für einen gelungenen Auftakt.
Newsletter
In meinem Newsletter im Juni habe ich mich der Sprache und dem Erklären gewidmet. Ich habe aufgeschrieben, warum Menschen kompetenter wahrgenommen werden, wenn sie einfach erklären. Außerdem gibt es Tipps, wie man gut formuliert.
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