Veränderung 10 Tipps, mit denen Sie Fortschritt garantiert gegen die Wand fahren Überall lauern Überraschungen. Nichts bleibt, wie es ist. Da es hilft nur, standhaft zu bleiben! Eine Handreichung für Manager, Politikerinnen und alle, die bewahren wollen, was nicht funktioniert.
Veränderung Externe Begleitung: Wie unterstützt sie bei Veränderungen? Der Frage, ob man eine Beraterin ins Unternehmen holt, gehen viele Überlegungen voran. Können wir das auch intern lösen? Kann die Externe, was wir brauchen? Will ich hören, was sie sagt? Ich habe ein paar Gedanken zu externer Begleitung aufgeschrieben.
Führung / Veränderung / Methodik Führen, wenn man den Weg nicht kennt Viele Dinge wissen wir nicht. Dennoch müssen wir agieren, Entscheidungen treffen, Wege einschlagen. Managerinnen und Manager spüren dabei oft eine große Verantwortung. Sie haben den Anspruch an sich, auf alles Antworten haben. Viel wichtiger, als Lösungen zu haben, ist allerdings: zu wissen, wie man an Lösungen kommt - und den Prozess dorthin zu moderieren.
Veränderung / Newsletter Was gute Pasta mit schlauen Prozessen zu tun hat Reden wir über Nudeln. Darüber, was gute Nudelrezepte ausmacht und was sie mit unternehmerischer Entwicklung zu tun haben. Denn die Art und Weise, wie wir kochen lernen, hat viel damit zu tun, wie wir arbeiten.
Veränderung Die unerwünschte Veränderung und Fragen zur Neuordnung Manchmal ereilen uns Veränderungen, die wir nicht wollen: Wir müssen beruflich neue Wege gehen. Wir müssen Menschen loslassen, die wir gerne bei uns behalten hätten. Oder wir hadern mit Entscheidungen, die wir zwar selbst getroffen haben, die uns aber auf einen anderen Weg führen als geplant. Wenn ich mit Menschen dazu in die Einzelberatung gehe, stelle ich Fragen.
Veränderung / Innovation Ein Unternehmen, das Lernen und Entwicklung fördert - wie sieht das aus? Ich war auf dem Barcamp Dangast. Dort habe ich die Personalentwicklerin Alena Müller und den Ingenieur Frank Glanert getroffen. Ich habe mit ihnen darüber gesprochen, wie eine Arbeitsumgebung aussieht, die Entwicklung fördert - die Entwicklung von Menschen und die von Projekten. Ein Audiobeitrag.
Newsletter / Veränderung Newsletter im Februar: Veränderung ist nicht logisch In dieser Ausgabe meines Newsletters geht es um Veränderung und warum Kennzahlen nicht helfen, Menschen in Veränderungsprozessen mitzunehmen. Außerdem erfahren Sie, warum Sie manchmal in einen Raum gehen und nicht mehr wissen, was Sie dort wollten - und was das mit Umstrukturierungen zu tun hat.
Newsletter / Veränderung Newsletter im Januar: Wie geht es Ihnen? Kurzversion meines Newsletters: Ich erzähle davon, wie eine banale Frage zwei Menschen den Arbeitsalltag erleichtert und den Anstoß für eine Veränderung gibt - und erkläre, welcher Mechanismus dahinter steckt.