Bei einer Transformation sind Technik und formale Organisationsänderungen eine große Aufgaben - im Vergleich zur Wirkmacht von bestehenden Routinen, festgefahrenen Konflikten und der Palette menschlichen Handelns aber die kleinere.
Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dabei, Veränderung voranzubringen. Ich arbeite dort, wo Richtungswechsel, neue Abläufe und Arbeitsweisen, Digitalisierung und KI auf gewachsene Strukturen, Spannungen und unterschiedliche Perspektiven treffen.
Sie brauchen mich, wenn ...
- die technische Transformation läuft, aber Menschen nicht mitziehen,
- Fachbereiche, IT und Management aneinander vorbeiarbeiten,
- Entscheidungen blockiert werden oder nicht in die Umsetzung kommen,
- Konflikte Projekte lähmen,
- Workshops keine Ergebnisse erzielen oder die Ergebnisse nicht weiterverfolgt werden.
Meine Leistungen:
- Ich vereine Psychologie mit einem breiten technischen Verständnis und bringe Konzepte in die Umsetzung.
- Ich übersetze zwischen Fachbereichen, IT und Management und sorge für gemeinsame Entscheidungsfähigkeit.
- Ich moderiere Konflikte, kritische und festgefahrene und sorge dafür, dass es vorwärts geht.
Schildern Sie mir Ihre Situation.
Ich sage Ihnen, ob und wie ich helfen kann - und wie wir vorgehen.
Buchen Sie sich direkt und unkompliziert in meinen Kalender ein.
"Wer mehr haben will als Standardpräsentationen, sondern eine individuelle und kenntnisreiche Begleitung bei schwierigen Fragestellungen, ist bei Frau Dr. Giese an der richtigen Stelle."