Inhouse-Seminare bei einer gemeinnützigen OrganisationHeraus-forderungEine NGO möchte ihre Mitarbeiter:innen stärken, Meetings effizienter und zielorientierter zu gestalten. Für herausfordernde, konfliktbehaftete Treffen sowie für das Lösen von komplexen Problemen in Gruppen sollen sie Methodik und innere Stärke gewinnen. Die zweite Anforderung ist, die Mitarbeiter:innen in ihrer Selbstorganisation zu unterstützen und ihnen zu helfen, bei immer mehr und immer mannigfaltigeren Aufgaben gut für sich und ihre psychische Gesundheit zu sorgen. Dritte Anforderung: Mitarbeiter:innen befähigen, Vorhaben besser in der Organisation voranzutreiben.Meine LeistungIch habe drei Seminarworkshops entwickelt, in denen die Mitarbeiter:innen Hintergrundwissen erlangen und gleichzeitig einen Raum haben, sich auszuprobieren, spezifische Herausforderungen der Organisation zu diskutieren und Lösungen für sich, ihre Teams und ihre Projekte zu entwickeln.Die Leistung umfasste die Entwicklung der Inhalte für die spezifischen Bedürfnisse der Organisation, die Durchführung der Seminare sowie ein Handout für die Teilnehmer:innen. FormateDrei eintägige Seminarworkshops (Moderation für Einsteiger, Moderation für Fortgeschrittene, Selbstführung und Zeitmanagement) und ein zweitätiger Seminarworkshop (Vorhaben gezielt vorantreiben) - inzwischen in mehrfacher Auflage - mit theoretischen Anteilen und Praxis in Form von Gruppenarbeiten, Verprobung konkreter Situationen und Entwicklung von Lösungen für den ArbeitsalltagWert für den KundenStärkung der Mitarbeiterkompetenz und Mitarbeiterbindung, Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber, Werkzeuge und Methodik für den Arbeitsalltag
