Dr. Vanessa Giese

Organisationsveränderungen, technologische Entwicklungen, verteilte Teams durch Arbeit im Home-Office, sich wandelnde Kundenanforderungen – Unternehmen sind stetig mit Veränderungen konfrontiert. Damit wird auch die Interne Kommunikation (IK) immer wichtiger: Eine gelungene IK schafft Vertrauen und erzeugt ein „Hier bin ich richtig“-Gefühl. Mitarbeiter*innen sind bereit, Verantwortung zu übernehmen und den Transformationsprozess aktiv voranzubringen.

Interaktive Tools, um Beteiligung zu schaffen

Informationen verbreiten und Beteiligung schaffen – im Seminar sprechen wir über den strukturierten Aufbau interner Kommunikation.Intranet, Newsletter,  und Mitarbeiter-Zeitschrift sind unidirektional; Formate wie Podcasts, Townhalls, Round Tables oder Marktkonferenzen sind hingegen interaktiv und könne offen für alle Mitarbeitergruppen sein. Wir betrachten unterschiedlichen Formate und ihre Einsatzmöglichkeiten. 

Wirksame Change-Kommunikation 

Im Seminar erfahren Sie außerdem, wie Sie ein Change-Vorhaben gut kommunizieren und wie gute Kommunikation dabei hilft, Menschen im Veränderungsprozess zu begleiten, zu stärken und Widerstände zu senken.

Seminarinhalte

• Aufgaben, Ziele und Kanäle der IK im Change-Prozess
• Keine Einbahnstraße: Wie Sie IK interaktiv nutzen
• Wie Menschen auf Veränderungen reagieren
• Die richtigen Botschaften finden, um Menschen abzuholen
• Kommunikation von Veränderungsprozessen