Dr. Vanessa Giese

Frauen denken oft, es sei wichtig, kollegial zu agieren und möglichst alle Mitarbeiter, Kolleginnen und Kollegen einzubeziehen. Doch manchmal ist es besser, klare Ansagen zu machen, um Missverständnisse zu vermeiden. Im Seminar sprechen wir darüber, wann welche Führungsstrategien erfolgsversprechend sind. 

Mitunter geht es auch nicht um die Sache, sondern um Macht und Status. Hier braucht es noch einmal ganz andere Strategien. Wir setzen uns mit Statuskommunikation auseinander und geben einfach umzusetzende Handreichungen, mit Dominanzverhalten umzugehen.

Im Seminar sprechen wir darüber, welche Führungs- und Kommunikationsstrategien zu den Zielen führen, die Sie erreichen möchten. Wir klären: Wann und wie führe ich von oben oder von der Seite? Wie gehe ich damit um, selbst nicht geführt zu werden? 

Unsere Sicht: Eine Führungskraft sollte in der Lage sein, die Klaviatur der Kommunikationsformen zu erkennen und zu bedienen. Denn ein wesentlicher Teil von Führung ist eine klare Kommunikation. 

Zielgruppe: 

Frauen in Führungspositionen, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Frauen, die als Expertinnen für Themen verantwortlich sind, und Frauen mit Interesse an Führung

Inhalte: 

• situative Kommunikationsstrategien für die Führung 
• Kollegialität vs. Direktion in Führung 
• die eigene Verantwortung erkennen und wahrnehmen
• Aufgaben sinnvoll und strukturiert delegieren
• Umgang mit Dominanzverhalten
• Selbstführung als Schlüssel zur erfolgreichen Führung anderer
• Reflexion der eigenen Werte und Antreiber im Kontext der Führungsrolle

Ihr Nutzen: 

• Sie bekommen Klarheit zur Kommunikation in der Führungsrolle. 
• Sie erhalten einen Werkzeugkoffer mit Möglichkeiten, in unterschiedlichen Führungssituationen passend zu agieren.
• Sie erhalten Sicherheit, in herausfordernden Situationen souverän zu bleiben. 
• Sie werden sich Ihrer Stärken bewusst und erhalten Handreichungen zur Selbststeuerung.