Dr. Vanessa Giese

Das Problem

Veränderungen sind Alltag in Organisation: Nach der Transformation ist vor der Transformation. Trotzdem scheitern Vorhaben - allerdings nicht am Ziel, sondern an den Menschen. Typische Herausforderungen sind: 

• Unsicherheit und Orientierungslosigkeit
• Teams und Ziele, die auseinanderdriften
• Widerstand - offen und verdeckt
• Kommunikationsprobleme, Spannungen und ein fehlendes gemeinsames Verständnis
• Veränderungsmüdigkeit

Führungskräfte fragen sich, wie sie ihr Team mitnehmen und durch die Transformation führen, während sie selbst Unsicherheit erleben. 

Das Training

Dieses Seminar zeigt Ihnen, was Veränderung mit Menschen macht und wie Sie Ihr Team mit Klarheit und Rhyhtmus durch bewegte Zeiten führen. Sie lernen, Reaktionen auf Veränderung zu verstehen und einzuordnen, Orientierung und Sicherheit zu geben, Prozesse aktiv zu steuern und gleichzeitig mit Ihrer eigenen Unsicherheit umzugehen. 

Der konkrete Nutzen für Sie als Führungskraft

Nach dem Seminar agieren Sie klarer, gelassener und wirkungsvoller in Ihrer Rolle. Sie wissen, wie Sie in einem dynamischen Umfeld Orientierung geben. Sie können konstruktiv mit Widerstand umgehen, klare Leitplanken setzen und Ihr Team beteiligen. 

Der Nutzen für Ihr Team und Ihre Organisation

Ihr Team verwendet weniger Zeit auf Spekulationen. Es hat mehr Verständnis für die Veränderung im Unternehmen und auch für Ihre Situation als Führungskraft. Es erlebt weniger Frust und zeigt größere Bereitschaft, Neues mitzutragen. Es weiß, welche Entscheidungen gesetzt sind und wann seine Expertise gefragt ist und es mitgestalten kann. 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Bereichsleitungen, Teamleitungen und Projektleitungen, die Veränderungsprozesse begleiten und verantworten, Widerstände erleben und ihre Führungskompetenz stärken wollen. 

Personalentwicklungen können mit diesem Training Ihr Unternehmen unterstützen, Wandel zu meistern. Organisationsseinheiten und Teams mit hoher Veränderungsdynamik werden gestärkt. Führungskräfte werden zu Veränderungsmanagern.

Trainingsinhalte

• Was Veränderung mit Menschen macht: psychologische Mechanismen und Reaktionsmuster
• Die Rolle der Führungskraft in der Transformation: Richtungsgeber, Vorbild und Vermittler'in
• Vertrauen aufbauen, Stabilität herstellen und Orientierung geben - auch in unklaren und dynamischen Kontexten
• Den Veränderungsprozess in einen Rhythmus bringen, der sukzessive Fortschritt erzeugt
• Widerstand als Signal verstehen und konstruktiv aufgreifen
• Klug kommunizieren und gezielt Beteiligung ermöglichen