Dr. Vanessa Giese

Leistungen

Ich unterstütze Sie dort, wo es kritisch ist:

• in Veränderungsprozessen rund um Digitalisierung und KI,
• in Konfliktsituationen, die Zusammenarbeit und Fortschritt blockieren,
• in anspruchsvollen Workshops

Mit Blick für Dynamiken und mit einem planvollen, ergebnisorientierten Vorgehen sorge ich dafür, dass es voran geht. 

Change Management in Digitalisierung und KI

Wenn neue Technologien eingeführt werden, liegt die eigentliche Herausforderungen selten in der Technik. Entscheidend für Erfolg ist, dass Organisation, Prozesse und Menschen zusammenwirken. Nur dann kann Veränderung nachhaltig tragen. 

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Transformation so zu gestalten, dass sie wirkt. Dabei übersetze ich zwischen IT, Fachbereichen und Führung, schaffe eine gemeinsame Sprache, mache unterschiedliche Perspektiven anschlussfähig und strukturiere den Weg der Idee in die Umsetzung. Von mir bekommen Sie kein Strategiepapier, sondern Klärung und Maßnahmen, die Sie - oder die wir gemeinsam - gezielt umsetzen. 

Moderation in anspruchsvollen Situationen

Ich moderiere Workshops und Entscheidungsprozesse dort, wo es schwierig wird: wenn es nicht voran geht, wenn Diskussionen festgefahren sind oder wenn Konflikte und Spannungen das Vorhaben blockieren.

Mit klarer Struktur, einem Blick ovn außen und einem Gespür für Dynamiken sorge ich dafür, dass auch komplexe Themen zu Ergebnissen kommen. 

Vermittlung in Konfliktsituationen

Wo unterschiedliche Sichtweise und Interessen aufeinandertreffen, entstehen Konflikte. Manche werden offen ausgetragen, viele bleiben unausgesprochen. Sie lähmen die Zusammenarbeit und bringen Projekte zum Stillstand.

Ich unterstütze dabei, Konflikte strukturiert zu klären, Unausgesprochenes sichtbar zu machen, verhärtete Fronten zu klären und Zusammenarbeit wiederherzustellen. Als neutrale Dritte mache ich Perspektiven sichtbar und ermögliche es den Beteiligten, miteinander statt gegeneinander zu arbeiten. 

Sparring und Coaching für Führungskräfte

In Veränderungssituationen steigt der Druck auf Führungskräfte. Die Dynamiken im Team und in der Organisation sind dabei schwer zu greifen. Außerdem müssen Entscheidungen getroffen werden, ohne dass klar ist, was der richtige Weg ist. 

Ich biete Ihnen Sparring. Gemeinsam sortieren wir die Situation, entwickeln Perspektiven und leiten Handliungsmöglichkeiten ab. Sie gewinnen Orientierung: Was ist der nächste sinnvolle Schritt? Welche Rolle habe ich dabei? Was braucht die Organisation, brauchen meine Mitarbeitenden von mir? Ihr Nutzen: mehr Klarheit, mehr innere Sicherheit und stärkere Handlungsfähigkeit. 

Kompetenz verankern: Seminare und Trainings

Alles, was in der Transformation und Zusammenarbeit wirksam ist, vermittle ich auch in Trainings und Programmen. Ziel ist dabei, Kompetenzen im Unternehmen aufzubauen und die Organisation zu stärken. Ich arbeite mit Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams zu Themen wie:

• Change Management - Transformationsvorhaben orchestrieren
• Führen in Veränderung und Umgang Widerstand
• Moderation in schwierigen Situationen
• Selbstführung und Zeitmanagement in herausfordernden Kontexten
• Entscheidungen treffen und herbeiführen
• Konflikte klären

Die Formate reichen von kompakten, interaktiven Workshops bis zu vertiefenden Entwicklungsprogrammen. 

All Services are provided with Human Intelligence (HI).