6. und 7. Mai 2021, 9 - 13 Uhr
Remote
Veränderung begleiten
Veränderungen stellen uns immer vor Herausforderungen – emotional und auch ganz praktisch, als Mitarbeiter und als Führungskraft. Doch was verunsichert und Chaos auslöst, läuft oft nach einem Muster ab.
Im Seminar erklären wir Veränderungsmuster und wie Sie ihnen begegnen. Wir blicken auf die Kommunikation, die es braucht, damit Botschaften ankommen und Wandel beginnen kann. Außerdem zeigen wir an Beispielen aus der Praxis, wie Veränderung gut gestaltet wird und Mitarbeiter in die Verantwortung kommen.
Sie gewinnen Sicherheit, mit Veränderung umzugehen und sie verantwortungsvoll zu begleiten. Sie verstehen besser, wie Menschen auf Wandel reagieren, wie Sie diese Reaktion beeinflussen. Beispiele aus der Praxis geben Ihnen Impulse für Ihre Herausforderungen.
Tag Eins, 6. Mai, 9 - 13 Uhr: Veränderung starten
- Wie alles beginnt: Quellen und Notwendigkeiten für Change & Dringlichkeit kommunizieren
- Psychologie der Veränderung: Ich-Konsistenz, Identität und Persönlichkeit, Ebenen und Phasen der Veränderung und Interventionen, mit denen wir den Mustern begegnen können
- Veränderung in Gang bringen: Werkzeuge, um Mitarbeiter an Veränderung zu beteiligen
Tag Zwei, 7. Mai, 9 - 13 Uhr: Veränderung begleiten und Sicherheit geben
- Das Prinzip der kleinen Schritte nutzen
- Veränderung kommunikativ begleiten: Die Macht der Bilder und Storys, den Prozess kommunizieren und Perspektive aufzeigen
- Kulturbildende Momente richtig nutzen
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Menschen mit Veränderungswillen
Teilnahme an nur einem Tag
Gerne können Sie auch nur an einem Vormittag teilnehmen. Falls Sie das wünschen, geben Sie dies bitte bei der Buchung im Freitext an, und ich nenne Ihnen die Konditionen.
Digitales Konzept und technische Voraussetzungen
Das Seminar findet an zwei Vormittagen statt. So wird die Zeit vorm Monitor nicht zu lang. Vermittelnde und interaktive Inhalte wechseln sich durch Vortrag und Breakout-Sessions ab. Wir arbeiten mit Zoom und dem digitalen Board Mural. Falls Sie Zoom Instrumente nicht kennen, bieten wir einen Testlauf an, so dass Sie am Seminartag gut vorbereitet sind.
Die Kollegin
Das Seminar moderiere ich gemeinsam mit meiner Kollegin Andrea Schmitt. Sie ist Innovationstrainerin, Elektro-Ingenieurin und Betriebswirtschaftlerin und berät seit 2015 Teams, Führungskräfte und Organisationen für mehr Innovationsfähigkeit und Resilienz.
449 € zzgl. MwSt.
Anmeldung
Hiermit melde ich mich verbindlich zum folgenden Seminar an:
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