6. und 7. Mai 2021, 9 - 13 Uhr
Remote

Veränderung begleiten

Veränderungen stellen uns immer vor Herausforderungen – emotional und auch ganz praktisch, als Mitarbeiter und als Führungskraft. Doch was verunsichert und Chaos auslöst, läuft oft nach einem Muster ab.

Im Seminar erklären wir Veränderungsmuster und wie Sie ihnen begegnen. Wir blicken auf die Kommunikation, die es braucht, damit Botschaften ankommen und Wandel beginnen kann. Außerdem zeigen wir an Beispielen aus der Praxis, wie Veränderung gut gestaltet wird und Mitarbeiter in die Verantwortung kommen.

Sie gewinnen Sicherheit, mit Veränderung umzugehen und sie verantwortungsvoll zu begleiten. Sie verstehen besser, wie Menschen auf Wandel reagieren, wie Sie diese Reaktion beeinflussen. Beispiele aus der Praxis geben Ihnen Impulse für Ihre Herausforderungen.

Tag Eins, 6. Mai, 9 - 13 Uhr: Veränderung starten

  • Wie alles beginnt: Quellen und Notwendigkeiten für Change & Dringlichkeit kommunizieren
  • Psychologie der Veränderung: Ich-Konsistenz, Identität und Persönlichkeit, Ebenen und Phasen der Veränderung und Interventionen, mit denen wir den Mustern begegnen können
  • Veränderung in Gang bringen: Werkzeuge, um Mitarbeiter an Veränderung zu beteiligen

Tag Zwei, 7. Mai, 9 - 13 Uhr: Veränderung begleiten und Sicherheit geben

  • Das Prinzip der kleinen Schritte nutzen
  • Veränderung kommunikativ begleiten: Die Macht der Bilder und Storys, den Prozess kommunizieren und Perspektive aufzeigen
  • Kulturbildende Momente richtig nutzen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Menschen mit Veränderungswillen

Teilnahme an nur einem Tag

Gerne können Sie auch nur an einem Vormittag teilnehmen. Falls Sie das wünschen, geben Sie dies bitte bei der Buchung im Freitext an, und ich nenne Ihnen die Konditionen. 

Digitales Konzept und technische Voraussetzungen

Das Seminar findet an zwei Vormittagen statt. So wird die Zeit vorm Monitor nicht zu lang. Vermittelnde und interaktive Inhalte wechseln sich durch Vortrag und Breakout-Sessions ab. Wir arbeiten mit Zoom und dem digitalen Board Mural. Falls Sie Zoom Instrumente nicht kennen, bieten wir einen Testlauf an, so dass Sie am Seminartag gut vorbereitet sind.

Die Kollegin

Das Seminar moderiere ich gemeinsam mit meiner Kollegin Andrea Schmitt. Sie ist Innovationstrainerin, Elektro-Ingenieurin und Betriebswirtschaftlerin und berät seit 2015 Teams, Führungskräfte und Organisationen für mehr Innovationsfähigkeit und Resilienz.

bis 10 Teilnehmer*innen
Kosten:
449 € zzgl. MwSt.

Anmeldung

Hiermit melde ich mich verbindlich zum folgenden Seminar an:
Veränderung begleiten • 6. und 7. Mai 2021, 9 - 13 Uhr • (remote)

HoneyPot für Spam-Abwehr

Sie bekommen eine Kopie Ihrer Anmeldung an die angegebene E-Mail-Adresse geschickt. Außerdem erhalten Sie zeitnah eine Bestätigung. Die Bezahlung erfolgt nach dem Seminar per Rechnung. Bei Remote-Angeboten ist die Stornierung bis zwei Tage vor dem Login kostenlos. Bei Präsenzseminaren ist eine kostenfreie Stornierung drei Wochen vorab möglich. Danach fällt die volle Teilnahmegebühr zzgl. MwSt. an. Ich behalte mir vor, die Veranstaltung wegen zu geringer Nachfrage bis spätestens 7 Tage vor dem geplanten Veranstaltungstermin oder aus sonstigen wichtigen, von mir nicht zu vertretenden Gründen (z. B. plötzliche Erkrankung, höhere Gewalt) abzusagen.

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