23. und 24. März 2021, 9 - 13 Uhr
Remote

Veränderung begleiten

Veränderungen stellen uns immer vor Herausforderungen – emotional und auch ganz praktisch, als Mitarbeiter und als Führungskraft. Doch was verunsichert und Chaos auslöst, läuft oft nach einem Muster ab.

Als Seminarleiterinnen kennen wir Veränderung als drei Perspektiven: als Mitarbeiter:innen im Angestelltenverhältnis, als Führungskräfte im Unternehmen und als selbstständige Innovationstrainerinnen.

Im Seminar erklären wir Veränderungsmuster und wie Sie ihnen begegnen. Wir blicken auf die Kommunikation, die es braucht, damit Botschaften ankommen und Wandel beginnen kann. Außerdem zeigen wir an Beispielen aus der Praxis, wie Veränderung gut gestaltet wird und Mitarbeiter in die Verantwortung kommen.

Sie gewinnen Sicherheit, mit Veränderung umzugehen und sie verantwortungsvoll zu begleiten. Sie verstehen besser, wie Menschen auf Wandel reagieren, wie Sie diese Reaktion beeinflussen. Beispiele aus der Praxis geben Ihnen Impulse für Ihre Herausforderungen.

Seminarinhalte

  • Wie alles beginnt: Quellen und Notwendigkeiten für Change
  • Veränderung in Gang bringen: Werkzeuge, um Mitarbeiter an Veränderung zu beteiligen
  • Phasen der Veränderung und Begleitung der Phasen
  • Das Prinzip der kleinen Schritte - und wir man es umsetzt
  • Maximale Sicherheit herstellen, um dem Wandel die Bedrohung zu nehmen
  • Verantwortung übertragen - und Verantwortung annehmen
  • Kulturbildende Momente richtig nutzen
  • Die fünf Regeln der Change-Kommunikation
  • Praxisbeispiele: gute und schlechte

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Menschen mit Veränderungswillen

Digitales Konzept und technische Voraussetzungen

Das Seminar findet an zwei Vormittagen statt. So haben Sie zwischendurch Zeit zur Reflexion, und die Zeit vor dem Monitor wird nicht zu lang. Wir vermitteln Wissen, erschließen aber auch gemeinsam mit Ihnen die Seminarinhalte. Vermittelnde und interaktive Inhalte wechseln sich durch Vortrag und Breakout-Sessions ab. Wir arbeiten mit Zoom und einem digitalen Board. Vor dem Seminar übersenden wir eine genaue Anleitung. Falls Sie diese Instrumente nicht kennen, bieten wir einen Testlauf an, so dass Sie am Seminartag gut vorbereitet sind.

Die Kollegin

Das Seminar moderiere ich gemeinsam mit meiner Kollegin Andrea Schmitt. Sie ist Innovationstrainerin, Elektro-Ingenieurin und Betriebswirtschaftlerin und berät seit 2015 Teams, Führungskräfte und Organisationen für mehr Innovationsfähigkeit und Resilienz.

bis 10 Teilnehmer*innen
Kosten:
449 € zzgl. MwSt.

Anmeldung

Hiermit melde ich mich verbindlich zum folgenden Seminar an:
Veränderung begleiten • 23. und 24. März 2021, 9 - 13 Uhr • (remote)

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Sie bekommen eine Kopie Ihrer Anmeldung an die angegebene E-Mail-Adresse geschickt. Außerdem erhalten Sie zeitnah eine Bestätigung. Die Bezahlung erfolgt nach dem Seminar per Rechnung. Bei Remote-Angeboten ist die Stornierung bis zwei Tage vor dem Login kostenlos. Bei Präsenzseminaren ist eine kostenfreie Stornierung drei Wochen vorab möglich. Danach fällt die volle Teilnahmegebühr zzgl. MwSt. an. Ich behalte mir vor, die Veranstaltung wegen zu geringer Nachfrage bis spätestens 7 Tage vor dem geplanten Veranstaltungstermin oder aus sonstigen wichtigen, von mir nicht zu vertretenden Gründen (z. B. plötzliche Erkrankung, höhere Gewalt) abzusagen.

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