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Remote

Veränderung begleiten

Veränderungen stellen uns immer vor Herausforderungen – emotional und auch ganz praktisch, als Mitarbeiter und als Führungskraft. Doch was verunsichert und Chaos auslöst, läuft oft nach einem Muster ab.

Im Seminar erklären wir Veränderungsmuster und wie Sie ihnen begegnen. Wir blicken auf die Kommunikation, die es braucht, damit Botschaften ankommen und Wandel beginnen kann. Außerdem zeigen wir an Beispielen aus der Praxis, wie Veränderung gut gestaltet wird und Mitarbeiter in die Verantwortung kommen.

Sie gewinnen Sicherheit, mit Veränderung umzugehen und sie verantwortungsvoll zu begleiten. Sie verstehen besser, wie Menschen auf Wandel reagieren, wie Sie diese Reaktion beeinflussen. Beispiele aus der Praxis geben Ihnen Impulse für Ihre Herausforderungen.

Teil I: Veränderung starten

  • Wie alles beginnt: Quellen und Notwendigkeiten für Change & Dringlichkeit kommunizieren
  • Psychologie der Veränderung: Ich-Konsistenz, Identität und Persönlichkeit, Ebenen und Phasen der Veränderung und Interventionen, mit denen wir den Mustern begegnen können
  • Veränderung in Gang bringen: Werkzeuge, um Mitarbeiter an Veränderung zu beteiligen

Teil II: Veränderung begleiten und Sicherheit geben

  • Das Prinzip der kleinen Schritte nutzen
  • Veränderung kommunikativ begleiten: Die Macht der Bilder und Storys, den Prozess kommunizieren und Perspektive aufzeigen
  • Kulturbildende Momente richtig nutzen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Menschen mit Veränderungswillen

Die Kollegin

Das Seminar moderiere ich gemeinsam mit meiner Kollegin Andrea Schmitt. Sie ist Innovationstrainerin, Elektro-Ingenieurin und Betriebswirtschaftlerin und berät seit 2015 Teams, Führungskräfte und Organisationen für mehr Innovationsfähigkeit und Resilienz.

bis 12 Teilnehmer*innen

Wenn Sie an einer Durchführung in Ihrem Hause interessiert sind, sprechen Sie mich gerne an unter vg@vanessagiese.de.


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