Offene Innovationsprozesse

Gemeinsam wachsen

Kunden und Mitarbeiter fordern immer mehr Transparenz. Sie möchten gehört werden – und sind im Gegenzug bereit, sich zu engagieren und sich einzubringen.

„Schön und gut. Aber bringt es wirklich Erfolg? Behält man dadurch noch die Kontrolle über seine Entscheidungen? Am Ende hört die Konkurrenz noch zu!“ Meine Antwort: Eine gute Einbindung Ihres Teams und Ihrer Kunden hilft Ihnen, innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben. Es gibt Ihnen Impulse. Es fördert Ihr Image. Und Sie überraschen Ihre Konkurrenz.

Eine transparente Unternehmenspolitik und eine konstruktive Kommunikation sind allerdings Arbeit – Führungsarbeit.

Open Innovation: Andere einbinden

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben gute Ideen, die das Unternehmen voranbringen können. Doch aus verschiedenen Gründen sprechen sie die Ideen nicht aus – oder sie werden nicht gehört. Dabei kann Ihre Belegschaft helfen …

  • bestehende Produkte und Dienstleistungen zu verbessern,
  • neue Produkte und Geschäftsfelder zu entwickeln,
  • Prozesse zu optimieren und
  • Kosten einzusparen.

Das Gleiche gilt für Ihre Kunden: Gerade Lead User, also trendführende Käuferinnen und Käufer, können Sie unterstützen, Ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Warum nicht direkt die Kunden fragen, was sie brauchen?

Ein offener Innovationsprozess nimmt Ihnen nicht die Entscheidungskraft. Im Gegenteil: Er unterstützt Sie darin, Entscheidungen zu treffen.

Seien Sie Mutig!

Gemeinsam mit Ihnen …

  • entwickle ich Ideen für einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen, offenen Innovationsprozess.
  • moderiere und strukturiere ich die offene Innovation.
  • bereite ich die gewonnenen Informationen für Sie auf – als Entscheidungsvorlage und zur Neu- und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen.

Lesen Sie mehr über Innovationsbegleitung und über meine Unterstützung bei Web-Projekten.

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