Wissen und Know-how vermitteln

Wissen ist der Schlüssel zum Erfolg - und noch mehr das Können, die Anwendung des Wissens. Ich unterstütze Menschen und Organisationen, sich Wissen zu erschließen und Können aufzubauen.  

Wissen im Unternehmen weitergeben

Ein großes Thema in Unternehmen ist das Dokumentieren und Weitergeben von vorhandenem Know-how. Dabei geht es sowohl um das Sachwissen als auch um das "How to" - also darum, wie die Mitarbeitenden ihre Aufgaben lösen. Gerade Letzteres macht eine Organisation zu dem, was sie ist - und ist der eigentliche Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung. Wenn Mitarbeiter:innen ausfallen oder ausscheiden, ist dieses intrinsische Wissen oft der größte Verlust. 

Ich unterstütze Unternehmen, vorhandenes Know-how verfügbar zu machen. Dabei geht es sowohl um Arbeitsweisen, die den Wissensaustausch und das gemeinsame Lernen befördern, als auch um das gemeinsame Finden von Werkzeugen, um Informationen zugänglich zu machen. 

Seminare und Weiterbildungen

In meinen Seminaren vermittle ich kompakt Wissen. Meine Weiterbildungen sind stets eine Verbindung aus Theorie und Praxis und bieten Raum zum Erproben und Erfahren. Die Teilnehmenden können stets eigene Fragestellungen mitbringen; ich agiere flexibel auf die Themen, die drücken. Denn das ist für alle hilfreich: Das Fallbeispiel ist praxisnah aus dem konkreten Arbeitsalltag - und derjenige, der es einbringt, kann direkt Lösungen mit nach Hause nehmen. 

Sowohl für Weiterbildungsagenturen und als auch für Unternehmen bin ich direkt als Referentin buchbar.

Seminarumfänge und -Settings:

Meine Seminare sind meist als eintägige oder zweitägige Veranstaltungen angelegt, auf Wunsch biete ich auch kleinere Wissenshäppchen. Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, was am besten zu Ihnen und zum Thema passt. 

Falls Sie aus Ihrem gewohnten Arbeitsumfeld heraus möchten, empfehle ich gerne passende Locations oder unterstütze bei der Suche. 

    Vor Ort und Digital

    Die Veranstaltung kann sowohl vor Ort als auch remote stattfinden - oder in einer Kombination aus beidem, angepasst an die Bedürfnisse der Organisation und der Teilnehmenden.

    Remote bereite ich die Themen modularer auf, nutze MS Teams, Zoom, Breakout-Sessions und ein digitales Whiteboard, damit es abwechslungsreich und interaktiv wird. Möglich sind auch kleine Wissenshäppchen, die sich gut ins Tagesgeschäft integrieren lassen.

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